| 汇源 责任成就品牌 |
| 发布日期：2008年08月17日 消息来源：中国现代企业报 阅读 331 〖 大 中 小
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中国糖酒网-汇源 责任成就品牌
7月20日，第一批汇源果汁顺利进入青岛奥帆赛基地。此次汇源为青岛奥帆赛提供的第一批果汁饮品，包括汇源100%橙汁、桃汁、苹果汁、番茄汁。根据奥帆赛基地的需求，第二批订单即将下达。作为北京市食品安全办列为涉奥的企业，汇源果汁在接受了来自公安、质检、卫生等各方面的严格审查和检验后，顺利进入了青岛奥帆赛基地，为来自世界各地的运动员提供健康与营养。
汇源果汁集团董事长兼总裁朱新礼表示，历届奥运会都将食品安全视为头等大事，北京奥运会更是建立了奥运食品安全应急预案。一种食品要想供应北京奥运会，必须通过原材料供应、质检、运动员过敏源、储藏、运输等多项检查，才能使其进入奥运会的饮食体系。此次为奥运会供应饮料，既是汇源的骄傲，更是汇源的责任。
“我们一定提供最优质的产品，为奥运会做出应有的贡献；同时也希望通过奥运会这一国际盛事，全面展示汇源果汁的品牌形象，彰显‘中国制造’的独特魅力。”朱新礼强调，正是由于汇源16年如一日对于品质的追求，16年如一日对于社会责任的承担，才成就了其在中国果汁行业的领袖地位。16年来，汇源集团始终坚持重视自身的社会责任，不是简单地认为自己只是一个产品生产企业，而是积极主动追求企业利益与公共利益的和谐统一、积极主动追求企业发展与社会发展的和谐统一。此次汇源果汁以其高品质进入奥帆赛基地，不仅仅意味着产品卓越的品质得到了奥运会的认可，体现中国果汁第一品牌的实力和影响力，为民族品牌走向世界打下了坚实的基础，更承担起一种神圣的社会责任。
如果每一个企业都能够在自己所处的、所擅长的领域卓越地承担社会责任，就能把整个社会的发展环境提升到一个新的高度———
今年4月2日，汇源果汁集团发布了第一份《社会责任报告》，这也是我国果汁行业发布的首份社会责任报告。汇源在社会责任报告中指出，如果每一个企业都能够在自己所处的、所擅长的领域卓越地承担社会责任，就能把整个社会的发展环境提升到一个新的高度。
正是基于这种社会责任，当汶川地震发生后，汇源集团第一时间作出反应，立即启动“企业社会责任应急机制”。震后的第二天，由汇源果汁集团副总裁赵金林带队，汇源果汁首批捐赠的100万元现金和100万元物资送抵灾区，成为震后第一家到达都江堰的北京企业。仅5月14日当天，就有近数千人喝上了汇源果汁饮料和纯净水。
当赵金林副总裁把灾区急需食物及饮用水等生活必需品的消息传回北京时，汇源果汁集团董事长兼总裁朱新礼召开紧急会议，并决定追加800万元物资和现金，协助灾区群众解决燃眉之急，让更多的人喝上纯净的水和健康的果汁饮料。
其实，在此次地震中，汇源成都工厂也受了灾。但朱新礼表示：“现在我们工厂的经济损失是次要的，灾区人民的生命安全才是头等大事，救灾刻不容缓。”于是，赵金林不顾疲倦地奔波在抗震第一线，20天内三次进入受灾最严重的地区：都江堰、青川、汉中……一箱箱果汁、一箱箱水，百姓们解困了，娃娃们露出纯真的笑颜。
作为一家有社会责任感的企业，汇源果汁在投入震后救助的同时，还积极筹划灾区的家园重建，是第一批拿出明确计划帮助灾区人民“恢复生产，重建家园”的企业。5月16日，汇源果汁正式宣布，在未来几年内将投资3至5亿元，在都江堰建立现代化的猕猴桃种植加工基地，帮助灾区群众解决今后生产生活问题。为给孩子们一个安全、美好的学习乐园，汇源集团同时决定至少捐款500万元在都江堰建一座“震不跨”的希望学校。截至目前，汇源员工为灾区捐款近百万元，公司捐献现金及物资达1500多万元。
企业发展得越好，就可以承担起更多的责任。帮助别人本身就是一种快乐，真正的善举不图回报———
朱新礼常说，汇源企业发展得越好，就可以承担起更多的责任。帮助别人本身就是一种快乐，真正的善举不追求回报。
2007年9月15日，朱新礼将一张460万元的支票交到中国青少年发展基金会负责人手中。这笔善款将在中国西部贫困地区援建希望小学，资助贫困儿童，并帮助智障儿童辅读学校改善办学条件，普及特奥运动。这并不是2007年汇源慈善捐款中最大的一笔。此前，汇源拿出550万元用于支持山东新农村建设，并对考上大学的寒门学子给予帮助。仅2007年，汇源就投入2000多万元用于各项社会公益事业。汇源先后出资400万元，在江西老区修水修建汇源爱心学校。此外，朱新礼还代表华夏慈善基金会，向北京市残联捐赠了总值120万元的人工耳蜗，用
以帮助失聪的孩子听到这个世界的声音。
从上世纪90年代中期，汇源开始为山东贫困大学生提供助学金，为孤寡老人提供养老金；汇源还在山东经济管理学院设立了奖学金，鼓励寒门学子积极上进；此外，在每年的教师节慰问辛勤的园丁，已经成为汇源集团的惯例。
在公益事业上毫不吝啬的朱新礼，对于企业员工也是关怀备至。汇源的很多员工都珍藏着一封朱新礼写给自己父母的慰问信。2007年1月，汇源集团拿出1000多万元，向12000名员工的父母发放慰问金、慰问品，并写了一封慰问信。当时，朱新礼刚从美国回来，当天晚上就亲笔撰写。第二天早上，很多人都读得流出了眼泪。
朱新礼认为，让员工团结和谐、让企业有竞争力，这样的企业才是真正有前途的，也才会有能力为社会做出更大的贡献。16年来，汇源集团忠实履行社会责任，累计向国家缴纳税金20多亿元，投入各项社会公益、慈善事业的资金、物资价值合计数亿元。
企业无论大小，始终将社会责任放在第一位———
在朱新礼看来，企业无论大小，社会责任始终是放在第一位的。从1992年创建汇源，到现在汇源成为全国知名品牌，并成功在香港上市，朱新礼认为，正是一份责任感，让汇源走到了今天。
16年来，汇源集团积极践行优秀企业公民的责任，带领百万果农致富。作为涉农龙头企业，汇源在十几年的发展中，已在全国19个省、区、市建成30多家现代化工厂，开辟400多万亩优质水果生产基地和标准化果园，与数百万果农形成水果种植、收购合作关系。
山西万荣县苹果资源非常丰富，但是由于销路不畅，2005年苹果大丰收，收购价格却跌到了0.3元/公斤都没人要，大量的苹果烂在地里。老百姓伤心，政府忧心。当地县委、县政府9次拜访朱新礼，邀请汇源去投资。2006年，汇源毅然决定在当地投资建设了一家浓缩果汁加工厂。当年建厂，当年开工生产，当地的苹果价格一下子就涨到了0.9元/公斤。当时，公司每天都要拿出上百万元的现金来收购果农的苹果。果农和当地政府都非常高兴，一年内当地老百姓收入上亿元。2007年，万荣工厂收购苹果、桃、梨、猕猴桃等水果18万吨，为当地果农实现销售收入2亿多元。
汇源通过建立产业化经营体系，促进了千乡万村水果种植、采购、运输和商业服务等产业的发展和兴起，并安置了大批农村剩余劳动力，使当地果农走上小康之路。
除了积极参与公益事业，汇源果汁把确保产品质量视为企业最重要的社会责任。
为开发中国最适宜种植柑橘的三峡库区，从2001年开始，汇源果汁集团投入巨资建成了30万吨柑橘加工项目一期工程，建立了亚洲最大的良种柑橘苗木繁育中心和示范种植园区，并从以色列引进了世界领先的滴灌技术，选用世界上最优质的柑橘种子进行苗木繁育，提供给当地果农种植，一年可向库区移民和果农提供优质成品苗200多万株。
在长江三峡，汇源与果农一起严格把控质量关。从良种的引进、苗木的繁育、果树的栽培、技术的培训做起，逐步建立起集苗木繁育、水果种植、加工、包装、储存、交易为一体的水果产业化经营基地。在这里，果树真正成为农民的“摇钱树”、“幸福树”，果园成了农民的“果树银行”，而且从源头保证了汇源果汁的高品质。
2007年12月11日，由美国卫生与公众服务部部长莱维特、美国食品与药品管理局（FDA）局长埃森巴赫等官员组成的观察团来到汇源，经过3个小时的参观，从开始的满心疑惑，到最终完全折服。莱维特表示，此行让他对中国生产的果汁以及“中国制造”充满了信心。
“汇源承担社会责任，是把品质放到了第一位。”朱新礼说。多年来，汇源将产品质量视为企业的生命，从水果源头到产品加工、从质量体系建设到严格的质量监管措施，汇源以实际行动向社会和消费者证实了产品的绝对优质、安全，受到了中宣部、国家质检总局的高度认可，被列为食品饮料行业安全生产标杆企业。2007年，汇源果汁集团荣膺“2006年度人民社会责任奖”；荣膺“2007年度人民社会责任奖”；被商务部授予“最具市场竞争力品牌”称号；汇源果汁类饮料三次荣获中国名牌产品称号。
汇源的发展正是源于企业对责任承担的勇气。正如朱新礼常说的，一个没有社会责任感的企业是没有眼光的企业。小企业可以承担小的责任，大企业一定要承担大的责任。有社会责任感的企业，才会由小而大，越做越强，才能打造百年基业。 |
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