| 娃哈哈商标悄然“换脸” |
| 发布日期：2008年06月20日 消息来源：财经时报 阅读 552 〖 大 中 小
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中国糖酒网-娃哈哈商标悄然“换脸”
新商标启力的角色，并不是“娃哈哈”商标下面的一个子品牌，启力这个名字，不仅是可以完全替代“娃哈哈”三个字的主品牌，而且可能是未来宗庆后新公司体系的核心名称
2008年6月15日，北京物美超市的一处门店内，杭州娃哈哈集团有限公司（以下简称“娃哈哈”）年前推出的新品“呦呦奶茶”货架上，“启力呦呦奶茶”的标签清晰可见。
娃哈哈一场悄无声息的商标“换脸”已经正式完成。
没有人清楚远在杭州市清泰街160号6层小楼的娃哈哈董事长宗庆后到底想要做什么。唯一可以确定的是，“呦呦”系列变脸“启力”的决定正式始于2007年10月，而这正是娃哈哈和达能商标纠纷最激烈的时刻。这位63岁的老人继续着一贯的强悍和深谋远虑。
关于“启力”新品牌的所有情况，娃哈哈对外公开的资料屈指可数，对于《财经时报》发出的采访提纲，娃哈哈集团市场部则以“涉及商业机密”为由谢绝了采访。记者通过之后几天的独立调查发现，娃哈哈“呦呦”系列变脸“启力”有可能只是“冰山一角”，而深藏这背后的，是娃哈哈品牌战略的深刻转型。
悄然换标
“应该是子公司推出的新品牌，给我供货的还是娃哈哈以前的经销商”，北京丰台区一个小便利店的老板张元一边整理货架上的物品，一边回应记者的提问。按照小生意人最朴素的逻辑，“启力”系列的呦呦奶茶（咖）被摆在最显眼的地方，“因为还算比较畅销，”他说。
几乎很少有人能说清这个微妙变化的深层含义，经营商们更在乎的是能否卖个好价格。而这点，伴随着娃哈哈一贯的强势广告轰炸，呦呦系列的公交广告和电视广告同时上马，销量打开俨然已不成问题。
娃哈哈2007年初首先推出“呦呦奶咖”。当时旧包装上产品主名称为“娃哈哈呦呦奶咖”，产品的侧面有小型娃哈哈商标标识，产地则为“娃哈哈集团公司出品”，地址是杭州市清泰街160号。
而早期推出的电视广告“呦呦奶咖情侣篇”上亦是如此，电视画面右上方“娃哈哈”的标志赫然在目。这一点在广告词中也同样有所体现。
跟呦呦奶咖不同，2007年10月上市的“呦呦奶茶”，一面市便直接采取了启力新商标。而呦呦奶咖也几乎与此同时推出两款新口味，新品完全采取了启力系列的新包装。
换上“启力”标签后的呦呦系列，整个瓶身造型以及包装并无大的改变。但细心的人们还是可以发现，新包装上“娃哈哈”三个字被换为“启力”LOGO，新包装产地已经更改为浙江娃哈哈昌盛饮料集团有限公司，地址换成海宁。整个瓶身除了企业名称外已经看不到娃哈哈的任何标识。
在新包装上，“启力”和“呦呦”两字边上均有TM标识。北京市国汇律师事务所商标律师牛宝辉告诉《财经时报》，TM是英文trademark的缩写，表示该商标已经向国家商标局提出申请，但尚未正式通过，正在国家商标局的受理异议期内。一般在企业正式发出商标申请后，大约需要2年时间方可正式批准下来。
目前，娃哈哈旗下的“明星产品”思慕C、营养快线等也均带有TM标识。
娃哈哈集团拒绝就此做出任何说明。但是《财经时报》在调查中发现，事实上“启力”早在2003年8月就已经被娃哈哈集团申请，2005年4月正式通过注册。此次注册涉及为咖啡饮料、茶饮料和啤酒、果汁两个部类（分别为30和32部类）。
中国商标网数据显示，包括“启力”在内，娃哈哈集团目前已经注册了包括图形在内的约700个商标。其中不乏“似水年华”、“冰蔻”这样颇富诗情的商标名称。
“作为娃哈哈这样一个大公司，拥有许多的贮备商标也算正常现象。”品牌情感营销策划、商标创意人叶征潮表示。
但是一个关键的问题出现了。娃哈哈2007年10月对“启力”进行了二次申请注册，部类同样为32和30类，同时又新添了牛奶饮品部类的注册（29部类）。《财经时报》在查询相关资料后发现，这两次注册明显的区别就是“启力”两字的商标图像发生了变化。新注册的启力商标图案为阴文篆刻，颇类似一颗小小篆章，这与此前2003的图标相比大气了许多。
而这一申请时间，恰好与呦呦奶茶（咖）正式换标时间完全吻合。换句话说，娃哈哈在600多个储存商标中独选“启力”并进行二次注册，这可见宗庆后对于“启力”二字寄予的厚望。
而彼时，正是达能和娃哈哈关于非合资公司使用“娃哈哈”商标的官司打得不可开交的时刻。生产呦呦系列的浙江昌盛正属于非合资公司队列。
启力的重重疑团
记者直接致电娃哈哈销售部门某位高管，该高管暗示，启力只是作为一个辅助品牌出现在产品上，“启力”这两个字，将更多用于命名企业名称。他表示“这将是以后启力发展的主流”。他同时透露，目前娃哈哈已有不少这样的公司，具体共有多少家尚不清楚。
记者未能从当地工商局、税务局查询到启力系列公司的相关资料。但在调查中，记者注意到这样两则新闻。
一则是2008年4月，“杭州娃哈哈启力食品集团有限公司”（以下简称“启力食品”）投资吉林延吉，建立了“延边娃哈哈启力饮料有限公司”。启力食品正是隶属于宗庆后的娃哈哈集团，此前媒体报道从未出现过以“启力”命名的公司。
另一则新闻是来自浙江当地媒体2008年6月份的报道，该报道中提及“杭州娃哈哈集团将在下沙基地计划设立启力营养食品、启力饮料、启力食品集团三个项目”。
此前，娃哈哈一贯采用的品牌策略是“娃哈哈+二级子品牌”，其中娃哈哈是主要公司名称，也是主品牌，而二级子品牌是营销宣传的重点。新商标启力的角色，并不是“娃哈哈”商标下面的一个子品牌，启力这个名字，不仅是可以完全替代“娃哈哈”三个字的主品牌，而且可能是未来宗庆后新公司体系的核心名称。
这与此前外界的猜测和媒体的报道完全相左。据本报目前了解，娃哈哈已经形成三个集团，除去人所熟知的杭州娃哈哈集团有限公司外，娃哈哈内部实际上还有另外两家集团，即浙江娃哈哈昌盛饮料集团有限公司和杭州娃哈哈启力食品集团有限公司。
宗庆后为何如此布局？
《财经时报》辗转联系到曾担任宗庆后4年贴身营销秘书、现任浙江传媒学院营销讲师的罗建幸先生，他的解释提供了另一种思路。
据他回忆，从1998、1999年开始，宗庆后已经开始弱化娃哈哈品牌。娃哈哈思慕C、娃哈哈营养快线、娃哈哈呦呦奶茶等产品都沿用了娃哈哈非常可乐的双品牌战略。“这些产品，娃哈哈的字样都不在醒目位置上，除了非常系列之外，还有乳娃娃、爽歪歪等，都是在淡化娃哈哈主品牌，逐步强化二级子品牌的发展。”罗建幸说。
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