| 利乐集团执行总裁：企业不能“只扫门前雪” |
| 发布日期：2008年02月02日 消息来源：人民日报 阅读 712 〖 大 中 小
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中国糖酒网-利乐集团执行总裁：企业不能“只扫门前雪”
说到利乐，很多人都会联想到牛奶和果汁的纸盒包装。不错，我们的主营业务就是提供食品包装和加工系统。但是，在这些分内工作之外，我们还参与乳品行业的奶源建设，促进纸包装回收再利用等多方面的工作。
很多人对此不理解，觉得利乐犯不着做这么多。但是我们认为，企业要想获得长久的生命力，离不开产业链的和谐发展，双方是互为依存和促进的。因此，企业必须跳出“各家自扫门前雪”的框框，把为产业链做贡献看成是自己的责任。
我们身处两条产业链中。一条是从纸包装产品的角度，从最初的森林、纸板，到利乐包装，再到废弃包装的回收再利用。另一条是从乳品行业的角度，从上游的奶源供应，到乳品加工，再到进入消费市场。我们自20世纪70年代进入中国以来，就一直为这两条产业链积极提供支持。在废弃包装的回收再利用方面，我们花在帮助开发回收再利用技术、建立回收网络上的费用就累计达到了千万元人民币；为帮助培育乳品消费市场，从1998年开始，我们就积极倡导在中国开展学生奶项目。目前，学生奶计划已经覆盖学校1万多所，日供应量达到280多万份。新年伊始，我们又启动了新项目，开办“奶农学校”，免费为奶农教授实用知识等内容。我们希望通过产、学、政三种途径，与业内各方紧密合作，让中国的奶源建设更上一层楼。
现在中国正在大力倡导和谐社会，对于乳品行业来说，也需要产业链上的每个成员都能更多地关注“左邻右舍”，共同保障这条“生态链”的健康运转。
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